Patricio Aparicio, Santiago SaturninoGarcía Vásquez, Marco Antonio2024-05-082024-05-082023https://hdl.handle.net/20.500.13084/8574Objetivo: Determinar la relación que existe entre la Gestión de Proyectos con enfoque al PMBOK y la efectividad de los empleados de la empresa AJANI S.A.C. en el año 2022. Método: El actual tratado en análisis es de tipo descriptivo – no experimental; de diseño cuantitativo descriptivo correlacional y transversal. Como instrumento se utilizó un cuestionario de 16 (dieciséis) ítems debidamente validados por 03 (tres) especialistas en el rubro de la Gestión de Proyectos. Mi población o universo fue igual a mi muestra; la cual, constó de 35 (treinta y cinco) empleados de la organización presente en el proyecto dentro de la Unidad Minera Apumayo. Resultados: Como primer análisis, se obtuvo una distribución normal; se validó la H0 (H0: Los datos tienen una partición ordinaria) obteniendo un grado de significancia de Sig. 0.084 y 0.071. Para este caso se utilizó el análisis tipo Shapiro – Wilk. Sobre la hipótesis general se obtuvo un Sig. (bilateral) de 0.011; de esta forma, se aceptó la H1 (H1: Existe relación significativa entre la Gestión de Proyectos con enfoque al PMBOK y la efectividad de los empleados de la empresa AJANI S.A.C.). Conclusión: De acuerdo con la Tabla 21 de la presente investigación, el factor de Pearson nos indica que si hay relación entre las variables y nos arroja un Sig. (bilateral) de 0.011 inferior al 0.05application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Gestión empresarial e inclusión socialGestión de proyectosEfectividadinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02