Implementación de lean manufacturing y su asociación con la sostenibilidad de las PYMES; del sector metalmecánica ubicadas en Lima 2018

Abstract

La presente investigación tuvo como fin primordial examinar cómo la utilización de Lean Manufacturing se asocia son la sostenibilidad de las PYMES; del sector Metalmecánica ubicada en Lima 2018. La metodología usada ha sido de tipo no empírico, de corte transversal, y enfoque cuantitativo. La muestra estuvo compuesta por 88 trabajadores de PYMES; del sector Metalmecánica ubicadas en Lima. Entre los resultados se observa que, el 54,5% de los trabajadores entrevistados se mostraron indiferentes a la utilización del modelo de administración Lean Manufacturing, pues piensan que el desarrollo de las tácticas de la compañía es regular, así como la composición, el diseño, y la logística. Asimismo, se apreció que, tras la contrastación de la conjetura se concluyó un p valor= 0,046, en otras palabras, la utilización de Lean Manufacturing se asocia de forma significativa con el efecto social de las PYMES, del sector metalmecánica. No obstante, el 4,5% y el 59,1% de los entrevistados expresaron que, la administración de la compañía, ha impactado negativamente e indiferente en la paz social. Con base a los resultados se concluye que, la utilización de Lean Manufacturing se asocia de manera significativa con el efecto ambiental de las PYMES en la zona metalmecánica, por haberse encontrado un p valor= 0,014 Sin embargo, la utilización del Lean Manufacturing no se asocia de manera significativa con el efecto económico.